Die Trennung von Mitarbeitern ist oft für alle Beteiligten kein leichter Weg

  - und es werden unnötige Fehler gemacht.  Viele Aspekte und Interessen müssen bedacht werden.

 

  Ziel einer Outplacement-Beratung ist es, gekündigte Mitarbeiter noch vor Ablauf der 

  Kündigungsfrist optimal auf den Jobwechsel vorzubereiten und möglichst bereits in eine

  neue Stelle zu vermitteln.

  Wir helfen Ihnen bei der Gestaltung des Prozesses.

 

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• Vorteile für Arbeitgeber

· Unternehmen bleibt wettbewerbsfähig, da notwendige Umstrukturierungen zügig    und reibungsloser durchgeführt werden können.
· Kündigungsschutzprozesse werden vermieden, Trennungskosten kalkulierbarer.
· Trennungsprozesse werden verkürzt, Personalkosten eingespart.
· Das Unternehmensimage gewinnt.

• Vorteile für Arbeitnehmer

· Der Kündigungsschock wird schneller überwunden
· Schon während der Kündigungsphase werden die Betroffenen bei     der Neuorientierung unterstützt
· Die Chancen auf dem Arbeitsmarkt steigen
· Oft können die Mitarbeiter direkt von Arbeit in Arbeit wechseln.

 

• Vorteile für Betriebsräte

· Spezielle Betriebsräte-Schulungen liefern alle nötigen Informationen zum Outplacement und dessen Vorteile.
· Den Kollegen kann mehr als finanzielle Unterstützung zugesagt     werden.
· Die Verhandlungen mit der Geschäftsleitung können sachlich und auf einer guten Argumentationsbasis geführt werden.

• Vorteile für Personalleiter

· Trennungsgespräche werden leichter durch professionelle Unterstützung und die Möglichkeit, Perspektiven vermitteln zu können
· Motivation der übrigen Mitarbeiter bleibt erhalten.

 

Trialogconsult Management Partner berät dabei im Rahmen von Gruppen-Outplacements alle von Kündigung bedrohten Mitarbeiter und unterstützt sie bei der Suche nach einer neuen Arbeitsstelle.

 

Die Maßnahmen reichen von der Hilfe zur Verarbeitung der Kündigungssituation über die individuelle Berufswegeplanung bis hin zum Bewerbungstraining